Infobrief 2012 – 01 Entscheiden mit dem Inneren Team

Liebe Leserinnen und Leser,

alle 2 bis 3 Sekunden fällen wir eine Entscheidung. Das macht rund 20.000 Entscheidungen pro Tag – schätzen Hirnforscher. Vieles läuft dabei ganz unbewusst: wir entscheiden uns, ins Büro zu gehen, die Kollegen zu grüßen, den Computer anzuschalten … Aber: Für wichtige Entscheidungen sind wir verantwortlich, müssen wenn’s schiefgeht den Kopf für hinhalten. So wie Christian Wulff, als er im niedersächsischen Landtag eben nicht die ganze Wahrheit sagte. Ob er damals ahnte, in welche Misere ihn das bringen würde?

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Infobrief 2011 – 03 Präsentorik

Liebe Leserinnen und Leser,

in der letzten Woche ist viel vom bedauerlichen Tod des charismatischen Apple-Gründers Steve Jobs zu lesen gewesen. In der FAZ wurde er auf eine Stufe gestellt mit Johannes Gutenberg, Thomas Edison und Robert Koch. Bei aller Begeisterung für seine genialen Produkt- und Designideen geriet ein wenig in den Hintergrund, dass Steve Jobs auch ein überragender Präsentator war. Legendär sind seine iPhone und iPad-Präsentationen auf großer Bühne in Jeans und schwarzem Pulli – mit den technischen Wunderwerken in der Hand. Seine Performances waren reduziert, konzentriert und immer mit klarer Message.

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Infobrief 2011 – 02 Laterales Führen

Liebe Leserinnen und Leser,

wenn am kommenden Samstag die Fußball-Bundesliga-Saison zu Ende geht, steht schwarz auf weiß in der Tabelle, wer zu den Gewinnern gehört, wer zu den Verlierern. Nicht nur bei den Teams, auch bei den Trainer. Selten hat sich deren Personal-Karussell so rasant gedreht, wie in den vergangenen Monaten. Hochkatapultiert hat es die Kommunikatoren, auch Konzepttrainer genannt. Also Männer, wie Klopp, Tuchel und Dutt, die klare Vorstellungen über Spielsysteme und Trainingsmethoden haben und gleichzeitig die Spieler als mündige Partner ansehen. Ihnen gegenüber stehen diejenigen, die autoritär die Richtung vorgeben. In dieser Runde mussten die „Alleinherrscher“ selber gehen, wie van Gaal, oder wie Magath um den Abstieg kämpfen.

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Artikel

  • Vom Monolog zum Dialog

    managerSeminare, November 2017

  • Anleitung zum Applaus

    managerSeminare, Mai 2017

  • Um den Preis verhandeln

    „Stuttgarter Zeitung/Stuttgarter Nachrichten“ 10/2011

  • Zaudern bringt nichts

    Pro Firma, Juni 2011

  • Machiavelli für Fortgeschrittene

    Die Welt – Beilage „Karrierewelt“, April 2011

  • Mission Best Price: die Lizenz zum Abschluss

    Starting Up, Ausgabe 03/2011

  • Wachsen am Widerspruch

    managerSeminare, Oktober 2010

  • Erfolgreiche Personalverhandlungen

    Arbeit und Arbeitsrecht, September 2010

  • Potenzial nicht verschenken

    Schweizerische Gewerbezeitung, August 2010

  • Wer zuhören kann, sorgt für ein besseres Klima!

    duz Magazin, Februar 2009

  • Themen bereits vor der Sitzung festlegen

    Staatsanzeiger Baden-Württemberg – Rubrik „Beruf und Karriere“, Juli 2008

  • Fishing for arguments

    Direkt im Dialog, Oktober 2004

  • Störungen und Konflikte klären

    Direkt im Dialog, September 2004

  • Das Ohr als Führungsinstrument

    Personalpraxis, August 2004

  • Konstruktive Lösungen für schwierige Gespräche

    Juli 2004

  • Mehr Transparenz bei Meetings schaffen

    Direkt im Dialog, Juni 2004

  • Überzeugend argumentieren

    managerSeminare, Juni 2004

  • Überzeugend kommunizieren

    Ausgabe Oktober 2003

  • Wer zuhört, argumentiert auch besser

    Direkt im Dialog, Juli 2003

  • Feilschen will gelernt sein

    Direkt im Dialog, Oktober 2002

  • Kundenbindung in schwierigen Zeiten – Portfolio International

    Direkt im Dialog, August 2002

  • Erfolg mit Selbstkonzept – Portfolio International

    Direkt im Dialog, Mai 2002

  • Zuhören gehört dazu – Übungen für Führungskräfte und Trainer

    managerSeminare online