Infobrief 2021 – 02 Im Fokus: Digital Leadership
Liebe Leserinnen und Leser,
sitzen Sie auch gerade im Homeoffice? Viele von uns arbeiten mittlerweile sehr selbstverständlich zuhause oder anderswo. ‚Remote Work‘ heißt das neudeutsch. Und ‚Remote Work‘ braucht ‚Remote- oder Digital Leadership‘, also das Führen auf Distanz. Beides wird uns in den kommenden Jahren dauerhaft beschäftigen.
Mehr LesenInfobrief 2021 – 01 Im Fokus: Online-Verhandeln
Liebe Leserinnen und Leser,
heute geht es sehr fokussiert nur um ein Thema: Online-Verhandeln. Denn die anhaltenden Reise- und Kontaktbeschränkungen wirken sich auf die gesamte Unternehmenskommunikation aus – und eben auch die Verhandlungsaktivitäten. Zusätzlich und anstelle der ‚Face-to-Face’-Verhandlungen treten ‚Online-Verhandlungen‘. Damit einher gehen eine Reihe von Besonderheiten und wie bei allen Veränderungen gibt es Chancen und Risiken. Und darum solle es heute gehen.
Mehr LesenInfobrief 2020 – 03 ... differenziert hinschauen - und Ressourcen-Managament
Liebe Leserinnen und Leser,
in Wirtschaft und Gesellschaft gibt es aktuell 2 Konstanten: Corona und die Digitalisierung. Bezogen auf ‚Lernen in Organisationen‘ werden wir dadurch eingeschränkt und bekommen gleichzeitig viele Möglichkeiten an die Hand. Die beiden Zauberworte lauten: ‚differenziert hinschauen‘.
Mehr LesenArtikel
Remote Negotiation – von Kachel zu Kachel
managerSeminare, Juni 2021
Vom Monolog zum Dialog
managerSeminare, November 2017
Anleitung zum Applaus
managerSeminare, Mai 2017
Um den Preis verhandeln
„Stuttgarter Zeitung/Stuttgarter Nachrichten“ 10/2011
Zaudern bringt nichts
Pro Firma, Juni 2011
Machiavelli für Fortgeschrittene
Die Welt – Beilage „Karrierewelt“, April 2011
Mission Best Price: die Lizenz zum Abschluss
Starting Up, Ausgabe 03/2011
Wachsen am Widerspruch
managerSeminare, Oktober 2010
Erfolgreiche Personalverhandlungen
Arbeit und Arbeitsrecht, September 2010
Potenzial nicht verschenken
Schweizerische Gewerbezeitung, August 2010
Wer zuhören kann, sorgt für ein besseres Klima!
duz Magazin, Februar 2009
Themen bereits vor der Sitzung festlegen
Staatsanzeiger Baden-Württemberg – Rubrik „Beruf und Karriere“, Juli 2008
Fishing for arguments
Direkt im Dialog, Oktober 2004
Störungen und Konflikte klären
Direkt im Dialog, September 2004
Das Ohr als Führungsinstrument
Personalpraxis, August 2004
Konstruktive Lösungen für schwierige Gespräche
Juli 2004
Mehr Transparenz bei Meetings schaffen
Direkt im Dialog, Juni 2004
Überzeugend argumentieren
managerSeminare, Juni 2004
Überzeugend kommunizieren
Ausgabe Oktober 2003
Wer zuhört, argumentiert auch besser
Direkt im Dialog, Juli 2003
Feilschen will gelernt sein
Direkt im Dialog, Oktober 2002
Kundenbindung in schwierigen Zeiten – Portfolio International
Direkt im Dialog, August 2002
Erfolg mit Selbstkonzept – Portfolio International
Direkt im Dialog, Mai 2002
Zuhören gehört dazu – Übungen für Führungskräfte und Trainer
managerSeminare online