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Vom Monolog zum Dialog
Anleitung zum Applaus
Um den Preis verhandeln
Zaudern bringt nichts
Machiavelli für Fortgeschrittene
Mission Best Price: die Lizenz zum Abschluss
Wachsen am Widerspruch
Erfolgreiche Personalverhandlungen
Potenzial nicht verschenken
Wer zuhören kann, sorgt für ein besseres Klima!
Themen bereits vor der Sitzung festlegen
Fishing for arguments
Störungen und Konflikte klären
Das Ohr als Führungsinstrument
Konstruktive Lösungen für schwierige Gespräche
Mehr Transparenz bei Meetings schaffen
Überzeugend argumentieren
Überzeugend kommunizieren
Wer zuhört, argumentiert auch besser
Feilschen will gelernt sein
Kundenbindung in schwierigen Zeiten – Portfolio International
Erfolg mit Selbstkonzept – Portfolio International
Zuhören gehört dazu – Übungen für Führungskräfte und Trainer