Wer mir in den letzten Wochen eine Email geschrieben hat, weiß es schon durch die Autoresponse-Antwort. Ich habe mir eine Auszeit genommen – unter Segeln. Unter Segeln? Ja. Ich mache einen alten Traum war und segle durch den Pazifik. Zwar nicht komplett, aber immerhin von Panama aus bis Tahiti/Französisch-Polynesien. An Bord eines italienischen Segelbootes, einer…

Im ersten Corona-Jahr hatte ich das Seminar ‚Digital Leadership‘ entwickelt. Ganz kurz gesprochen ist damit die Führung über Medien gemeint, die die Möglichkeiten der virtuellen Zusammenarbeit und der Onlinekommunikation professionell für die Steuerung von Organisationen nutzt. Das Schöne war: gleich ‚der erste Schuss saß‘. Sprich: das Seminar lief von Anfang an rund, die Konzeption passte…

Ein stark wachsendes, inhabergeführtes mittelständisches Unternehmen ächzt unter der zunehmenden Arbeitslast. Das lange Jahre tragende Gemeinschaftsgefühl der Belegschaft hat darunter gelitten, die mangelnden persönlichen Kontakte aufgrund der Corona-Situation taten ihr übriges. Viele Mitarbeitende und Führungskräfte sind mit einem ‚dicken Hals‘ unterwegs. Der Chef und auch andere Führungskräfte haben das Gefühl, dass ihnen nicht alles gesagt…

Die Anfrage zu “Storytelling” kam noch aus 2021, Premiere war dann Mitte dieses Jahres. Zunächst dachte ich: Storytelling ist nichts Besonderes, im Grunde das gleiche wie “Präsentorik”. Im Kern geht es darum, andere für sich und die eigenen Ziele zu gewinnen. Das stimmt schon. Und dennoch hat das “Geschichten erzählen” wegen der hohen Emotionalität und…

Der Mgt.-Direktor einer global handelnden Non-Profit-Organisation kommt auf mich zu, um einen mehrtägigen Strategie- und Budget-Workshop zu moderieren. Das für mich Besondere dabei: Die 6 Teilnehmenden kommen aus 4 Kontinenten, es verspricht eine spannende interkulturelle Begegnung zu werden. Obschon der Termin in meine Urlaubszeit fällt, nehme ich schließlich an. Die Planung ist sehr anspruchsvoll, weil…

Eine Führungskraft im mittleren Management kommt u.a. aufgrund eines Konflikts mit einem Mitarbeiter ins Coaching. Dieser sagt ihr ganz unverblümt: ‚Ich kann sie als Führungskraft nicht akzeptieren!‘ – verweigert eine nähere Erläuterung und will in ein anderes Team wechseln. Interessant dabei: Dieses Teammitglied ist ein Leistungsträger im Team. Und sauer darüber, das andere im Team…

Friedrich Glasl ist ein österreichischer Ökonom, Organisationsberater und Konfliktforscher. Sein Phasenmodell zur Eskalation von Konflikten ist in allen mir bekannten Konfliktberatungs- und Mediationsausbildungen fester Bestandteil, er hat sich den Ruf des Konfliktklärung-Papstes erarbeitet. Heute habe ich auf youtube einen mehr als 2-stündigen Vortrag von ihm gehört, den er am 24. März gehalten hat. Titel: Konfliktdynamik…

Nina Chruschtschowa ist eine Urenkelin von Nikita Chruschtschow, der von 1953-64 erster Sekretär der KPdSU– und damit der mächtigste Mann der Sowjetunion war. Gestern im Spiegel sagte sie folgende Sätze, die auch für mich einen Teil der Fassungslosigkeit im Umgang mit dem Ukraine-Krieg beschreiben: “Ich bin Russin, ein Teil meiner Familie lebt in Russland. Eigentlich…

Um Macht in der Politik und auch in Verhandlungen zu beschreiben, bieten sich 2 Definitionen an: Macht hat derjenige, der den anderen weniger braucht als umgekehrt. Macht hat derjenige, der dem anderen größeren Schaden zufügen kann als umgekehrt. Putin scheint sich nach beiden Definitionen als den Mächtigeren zu sehen. Das hat auch Annegret Kramp-Karrenbauer erkannt,…

Viele KMUs sehen sich aktuell gezwungen, ihre Preise anzupassen. Warum? Die eigenen Einkaufspreise haben sich erhöht, die Inflation fordert ihren Tribut, u.a.m. Wie man Preisanpassungsgespräche erfolgreich führt, dabei die Kundebeziehung festigt und mit einem guten Gefühl in sie hineingeht, dazu hat mich heute Morgen ein Redakteur des Staatsanzeigers Baden-Württembergs interviewt. Ein Erfolgsfaktor dabei ist die…